Nvidia Metaverse’e Hakim Olma Yarışını Neden Kazanıyor?

Nvidia Metaverse'e Hakim Olma Yarışını Neden Kazanıyor?
Nvidia Metaverse'e Hakim Olma Yarışını Neden Kazanıyor?

| buna değer.

Nvidia’nın başarısının büyük bir kısmı, adını Meta olarak değiştiren Facebook’un pazara başarılı bir metaverse ürünü getirmede büyük ölçüde başarısız olduğu bir dönemde ortaya çıkan metaverse üzerindeki çalışmasından gelir.

Nvidia’nın metaverse çabasının neden çılgınca başarılı olduğunu ve Facebook’un teknoloji tarihindeki en pahalı başarısızlıklardan biri haline geldiğini keşfedelim. HP’den bir Chromebook olan ve şimdiye kadar yapılmış en iyi Chromebook olabilir. 28 sene. Neredeyse tamamen ticari pazara odaklandı çünkü iş sektörü metaverse’ten önemli mali faydalar elde edecek. Ticari pazar pahalı bir araca para ödemeye daha istekli olmakla kalmaz, aynı zamanda sonuçta ortaya çıkan potansiyel tasarruflar, herhangi bir yeni teknolojinin başlangıçtaki yüksek fiyatını da önemli ölçüde azaltır.

Sonuçta, kişisel bilgisayarlar toplu olarak kurumsal araçlardı. ile başlar. Başlangıçtaki yüksek maliyetleri nedeniyle, PC’ler için tüketici pazarı çok sonraya kadar ortaya çıkmadı. Microsoft, Lawrence Livermore Ulusal Laboratuvarı ve HoloLens ile benzer bir şey yaparak başlangıçta Google Glass gibi emsallerinden önemli ölçüde daha iyi performans göstermesini sağladı.

Meta veri deposu aracı Omniverse olarak adlandırılan Nvidia da erkenden fark etti ki bunu başaramadı. kendi meta veri deposu aracını tek başına oluşturduğundan, hem özel iş istasyonları ve sunucular hem de sonucu dağıtmak için gereken gerekli kritik hizmetleri geliştirmek üzere birçok şirketle ortaklık kurdu.

Nvidia, Omniverse’teki başarısından ne zaman söz etse, konuşma çok sayıda gerçek dünyayla yüksek düzeyde entegre olması gereken bir teklif için olumlu bir sonuç elde etmek üzere geçmişte, şimdi ve gelecekte ihtiyaç duyulacak iş ortaklarına.

Nvidia, özellikle GTC etkinlikleri aracılığıyla segmente ilgi ve eğitim sağladı. Zamanla, geliştiricilerin kendi metaverse örneklerini oluşturmasına ve bunları içerikle doldurmasına yardımcı olan kapsamlı bir araç seti oluşturdu. Bu içerikle ilgili olarak Nvidia, Nvidia’nın metaverse vizyonunu tamamlamak için sanal nesnelerin yüksek hızlarda yapılabilmesi için evrensel bir tasarım dili kullandı.

Facebook’un Metaverse Failure

Facebook gerçekten yükselmeye başlamadı Nvidia’nın çabalarına başlamasından yaklaşık 25 yıl sonra, 2019’a kadar metaverse’e girdi. Facebook, yaklaşımıyla işletmelerden çok tüketicilere odaklanıyor gibiydi. Tüketiciler çok maliyet ve içerik odaklıdır. Az sayıda kullanımla kurumsal bir araç dağıtabilirsiniz, ancak tüketiciler değer ve genişlik ister ve işletmelerin aksine, bir ürünün maliyetini maliyet tasarrufuyla karşılayamazlar, en azından bu alanda.

Kime başarılı olursa, Facebook’un içerik açısından daha kapsamlı, fiyat ve ilgili hizmetler açısından daha ucuz ve Nvidia’dan daha iyi olması gerekir çünkü tüketiciler tarafından kullanılan araçların kullanım kolaylığı için teknolojiye işlerinin bir parçası olarak yaklaşan profesyonellere göre daha fazla gereksinimi vardır. iş.

Facebook çoğunlukla tek başına gitmeye çalıştı ve hızla bir meta veri havuzu oluşturmakla bağlantılı olarak fahiş maliyetlere maruz kaldı. Yeni bir pazar oluşturmanın maliyeti, herhangi bir şirketin, hatta bir zamanlar Facebook kadar karlı olan bir şirketin bile tek başına yürüyemeyeceği kadar yüksek. Hiçbir şirket bir ekosistem oluşturmak için gerekli kaynaklara veya finansmana sahip olmadığından ve meta veri havuzu derin bir ekosistem gerektirdiğinden, geliştirme maliyetini taşımaya yardımcı olacak iş ortaklarına, geliştiricilere ve diğerlerine ihtiyacınız vardır.

Facebook esas olarak reklam yoluyla finanse edildiğinden , öyle olmalı, ama o bir pazarlama uzmanı değil. Facebook’un pazarlama için iyi olmadığını ima ettiği için, diğer reklamverenler için büyük bir kırmızı bayrak olması gereken ürünlerine talep oluşturamıyor gibi görünüyor. Bu, ürettikleri araçları hiç kullanmamış bir araç üreticisi gibidir.

Bu yetenek eksikliği, yalnızca Facebook’un meta veri deposu gibi çabaları sakatlamakla kalmadı, aynı zamanda VR Başlıkları gibi ilgili çabaları da zedeledi. Bir pazarlama süper gücüne sahip olmak, ancak bunun nasıl ve hatta ne zaman kullanılacağını bilememek, Google’ın tamamen aynı sorunu yaşamaması durumunda Facebook için benzersiz bir aptallık olurdu.

Bunu yapmayan şirketler’ Kendi teknolojilerini kullanmak hiç de yeni bir şey değil, genellikle başarısız oluyorlar, ancak kötü uygulama yaptıklarında bile bu şirketler çılgınlar gibi kar ediyor.

Sonuçta

Böylece, Nvidia başarılı oldu ve Facebook/ Meta değildi.Böylece, Omniverse çıktığında, şirket bu başarı için titizlikle bir temel geliştirdiği için bir kazanan oldu.

Facebook’un başarısızlığı, şirketin çok hızlı ve tek başına hareket etmeye çalışmasından kaynaklandı. Tüketici kitlesi için kabul edilebilir bir ürün teklifine ulaşmaya hiç çalışmamış gibi göründü, geliştirmeyle ilgili maliyetler şirketin kaynaklarını aştı ve hedefini kaybetmiş gibi görünüyordu.

{3 } Bir pazar başlatmak hızlı veya kolay değildir. Sonunda öyle görünebilir, ancak nihai başarıyı sağlamak için genellikle onlarca yıllık çalışma gerekir. Nvidia, metaverse başarısıyla sonuçlanan zaman, çaba ve ekosistem oluşturma stratejisini ortaya koydu. Facebook o toplantıyı kaçırdı ve daha tüketici odaklı bir meta veri deposu için yapılması gerekenleri çoğu kişiden daha iyi biliyor gibi görünse de, bunu gerçekleştiremedi.

İki şirketin karşılaştırılması, uzun vadenin önemini gözler önüne seriyor. stratejik planlama, ortaklar ve nereye varmak istediğinize dair net bir fikir. Ayrıca, metaverse gibi teknolojiler için ticari pazarın, tüketici pazarından çok daha iyi bir başlangıç ​​yeri olduğunu gösteriyor.

Tech Product of the Week

HP Dragonfly Pro Chromebook

Geçen hafta HP Dragonfly Pro Windows Dizüstü Bilgisayardan bahsetmiştim, ancak bugün, eşdeğeri olan HP Dragonfly Pro Chromebook hakkında konuşmak istiyorum.

Bu Chromebook, muhtemelen eski Google Pixelbook’un halefidir. bunu iyi sat ama macOS yerine ChromeOS ile daha çok Apple benzeri bir deneyim isteyenler için birinci sınıf bir Chromebook sağlamaya odaklandı.

Google ile Intel arasındaki yakın iş birliğiyle oluşturulan bu Chromebook benzersiz bir tekliftir. Bu, Evo’nun vaat ettiği ekstra kalite kontrol adımları sayesinde daha az sorun ve daha yüksek güvenilirlik anlamına gelmesi gereken bir Intel Evo cihazıdır.

HP Dragonfly Pro Chromebook, ChromeOS, 14-inch, touch screen, Intel Core i5, 16GB RAM, 256GB SSD, WQXGA, Sparkling Black

Parlak Siyah HP Dragonfly Pro Chromebook, 14 ″ dokunmatik ekran, 16 GB bellek ve 256 GB SSD. (İmaj Kredisi: HP)

Dışından, Parlak Siyah renkli Chromebook, geçen hafta ele aldığım Dragonfly Pro Windows ürünüyle neredeyse aynı görünüyor. Benzer bir kaplamaya sahiptir, sürdürülebilirliğe yoğun bir şekilde odaklanılarak yapılmıştır ve ayrıca:

  • Uzun pil ömrü;
  • Uygun performans — Windows AMD tabanlı teklif daha fazlasını içeriyor gibi görünse de güç;
  • Yüksek kaliteli, arkadan aydınlatmalı klavye;
  • Parmak izi tanıma;
  • 1.200 nit dış mekanda görüntülenebilir ekran; ve
  • Windows dizüstü bilgisayarda görülen aynı yeni yüksek performanslı şarj cihazı. (Bu şarj cihazlarının uçaklarda yetersiz çalıştığını unutmayın ve uçakta kullanmak için üç uçlu bir uzatma kablosu isteyebilirsiniz.)

HP’nin Dragonfly Pro Chromebook’u daha uzun pil ömrüne ve çok daha parlak bir ekrana sahiptir Windows emsalinden daha iyi ancak orta ve üst düzey Windows dizüstü bilgisayarların çoğunda yaygın olan yüz tanıma özelliğinden yoksun.

Bu cihaz, ChromeOS deneyimini gerçekten seven ancak genellikle ucuz donanımdan bıkmış olanlar içindir. o platformu çevrele. Sonuç olarak, liste fiyatı 999,99 ABD doları olan HP Dragonfly Pro Chromebook, Haftanın Ürünüm.

Bu makalede ifade edilen görüşler yazara aittir ve hiçbir şekilde mutlaka ECT Haber Ağı’nın görüşlerini yansıtmaktadır.

.