Çoğu iyi kar elde etse de, neredeyse her büyük teknoloji şirketi bir dizi işten çıkarma yaşıyor. Pek çok insan daha önce hiç bu kadar büyük işten çıkarmalar görmedi, bu yüzden dürüst soru şu, bu neden oluyor? Moda mı, yorgunluk mu yoksa suçlanacak daha laik bir şey mi? Modayı maymun-gör, maymun-yap şeklinde göz ardı edemezsiniz.
Birçok teknoloji şirketi, özellikle de kullanıcı verilerini toplayan ve bunu reklamverenlere satan şirketler arasında makul ölçüde örtüşme olduğundan, her biri kesmek isteyecektir. hissedarlarının gözünde rekabetçi kalmanın maliyeti. Dolayısıyla, şirketlerin iş güçlerinin kabaca %10’unu (şu ana kadar teknoloji alanında yaklaşık 200.000 kişi) işten çıkardığını görüyorsunuz, bunlar muhtemelen en az üretken insanlar.
Peki bu insanlar nasıl bu kadar görece verimsiz hale geldi? İki yol: kademeli olarak ve birdenbire.
Pek çok teknoloji şirketi, yeni çalışma tarzlarına yöneldiğimizi varsayarak, pandemi sırasında büyük işe alımlar yaptı. Çoğunlukla, bu işe alınanlar, uzak patronlardan yetersiz katılım ve liderlik aldı ve çoğu asla hızlanmadı. Aşamalı kısım bu.
Hepsi birden olan kısım, pandeminin bittiğine karar verdiğimizde geldi. Pekala, gerçekten bitmedi, ama sabırlı olduğumuz için sabrımız tükendi ve ofislere geri dönmemiz gerekiyordu. Herhangi bir yerden çalışmanın sanıldığı kadar kolay olmadığını keşfettik.
Yani, uzaktan çalışma görünürde hâlâ bir olasılık olsa da yönetim, kullanmamak için büyük paralar ödedikleri binalarda bölmelerin dolu olduğunu görmek istiyor. işgal etmek. Uzun bir süre ofiste bulunmadıysanız gözden çıkarılabilirsiniz.
Difüzyon
Ancak ben daha dünyevi bir açıklama görüyorum ve bu böyle devam ediyor. Her büyük buluşun birkaç önemli parçası vardır. İlki bariz icat parçası ve ikincisi, bilginlerin yayılım dediği diğer her şey.
Yeni bir fikri topluma yaymak çok pahalı çünkü işi çok sayıda insan gerektiriyor. 19. yüzyılda yeni ulaşım ve iletişim ağları, ray döşemek, kablo çekmek, köprüler inşa etmek, binalar dikmek ve limanları büyük gemiler için erişilebilir hale getirmek için çok sayıda insana ihtiyaç duyuyordu. Bu uzun bir liste ve bu sadece bir örnek.
20. yüzyılın teknoloji devrimi ayrıca oldukça büyük bir altyapı inşası gerektiriyordu. Doğru, binalar boyunca kabloları çekenler işletmelerdi ve diğer işletmeler bilgisayarlar, yönlendiriciler, sunucu çiftlikleri ve nihayetinde bulut altyapısı inşa ediyorlardı. Ancak bu artış gerçekti ve onlarca yıl sürdü.
Pandemi sırasındaki son geçiş, bu sefer insanları ev ofislerine geri döndüren başka bir yayılmanın izlerini taşıyordu. Endüstri, inşaatı desteklemek için büyük zaman aldı. Ama sonra, yolun ortasında, herkes bir dakika bekle dedi. Şu anki büyük işten çıkarma (Büyük İstifa ile eşleşecek şekilde) kısmen, yönetimin büyük boşverdiğinin bir belirtisidir.
Bir envanter sistemiyle uğraşmıyoruz, bu nedenle son girenler tüm ekibi kapsamayabilir. işten çıkarmalar Tedarikçiler, işten çıkarma görüşmelerinde muhtemelen önlerindeki iş için en uygun kişilere bakarlar ve sonuç, gördüğümüz gibi olur.
Durgunluk
Bu, kesin olmayan bir bilimdir. satıcıların duyurduğu güzel yuvarlak sayılar. Elbette düşünmenin bir kısmı, bir şirketin önümüzdeki aylarda ne olacağını gördüğüyle ilgili olacak ve birçoğu bir durgunluk hakkında düşünüyor.
Ancak, durgunluklar var ve durgunluklar var.
{ 1}Klasik durgunluklar, stoklar biriktiğinde olur ve işletmelerin depoları indirimli fiyatlarla boşaltması gerekir. O zamanlarda iş, depoları dolduracak şeyler yapmak için daha az kişiye ihtiyaç duyar.
Ancak teknoloji dünyası, klasik bir durgunluk senaryosuna bakmıyor. Birçoğu, normalde saklanmayan şeyler yapar; somut değiller; bunlar hizmetlerdir, bu nedenle endişe, daha fazla üretim kapasitesinin bir kadranı çevirmek anlamına geldiği durumlarda azalan taleptir
Bunun laik olmasının nedeni, şirketlerin üretkenlik kapasitesini azaltması gerektiğidir. Öyle ya da böyle, çoğu kişi, en azından şimdilik, altyapılarını gerektiği kadar inşa ettikleri sonucuna varmıştır.
Kira Arayışı
Birçok kişi, katlanarak büyümek yerine organik olarak veya nüfusla aynı oranda büyümenin ne demek olduğunu keşfediyorlar. Örnek olarak Facebook’a veya ana Meta’ya bakın.
Facebook sallanmaya başlıyor; kullanıcı sayısındaki güçlü büyüme, daha fazla para kazanmasına rağmen zirveye ulaşıyor. ABD’de 25 yaşın üzerindeki kullanıcıları kaybediyor olabilir. Yeni artırılmış gerçeklik ürünleri, adı Zuckerberg olmayan kimsenin hayal gücünü yakalamadı.
Birkaç hafta önce belirttiğim gibi, Apple birkaç yıldır gerçekten yeni olan pek bir şey sunmadı. Şimdi, bazı ekonomistlerin rant arama dediği, bir işletmenin yeni ürünlerden çok mevcut yatırımlardan (verilerinden) daha fazla para kazanmaya çalıştığı bir hareketin reklamını yapıyor.
Pazar Doygunluğu{ 4}
Uzun lafın kısası, dünyevi yavaşlama teknoloji ve ekonomi için büyük bir endişe kaynağı. Hayır, teknoloji ortadan kalkmıyor; şimdi hayatımızın dokusuna dokunmuş durumda. Ancak ciddi bir metalaşma ve fiyat baskısı ile karşı karşıya olduğu ve gerçek büyümenin zorlayıcı olduğu bir doyum noktasına ulaştı.
Çelik üretimi bir zamanlar teknolojinin bugünkü konumundaydı. 19. yüzyılda demiryolları ve buharlı gemilerin yanı sıra modern yüksek binalar ve yeni model otomobiller de dahil olmak üzere birçok ürün çelikten yapılıyordu.
Hâlâ çelik kullanıyoruz ve o zamandan daha fazla önemli ölçü. Ama şimdi herkes çelik yapıyor. Metalaştırıldı ve pazar, bir kısmı üretim maliyetlerinin altında satılan ürünlerle dolup taştı.
Ayrıca, alüminyum, plastik ve karbon fiber gibi diğer ürünler daha hafiftir ve aynı derecede güçlü veya daha uygundur bir amaç için, neden onları kullanmıyorsun?
My Two Bits
Teknolojinin de aynı yönde ilerlediğinden eminim. Zaman alacaktır, ancak aynı zamanda kabul edilebilir düzyazı yazan ve garip ama ilginç resimler yapan yapay zekadaki en yeni yenilikler süreci hızlandırıyor olabilir.
Tıpkı çelikten, demiryollarından sonra ve tüm o 19.- yüzyıl şeyleri, teknolojiden sonra hayat olacak. Daha da önemlisi, teknolojide hala birçok iş var, bu yüzden paniğe gerek yok. Yine de son işten çıkarmalar bir uyarı notu.
Teknoloji hakkında bildiklerimizle başka neler yapabiliriz? Bu, hepimizin aklında olması gereken bir sorudur.