Teknolojik İşten Çıkarmaların Ardındaki “Patronizm” Değil Aşırı Coşku

Teknolojik İşten Çıkarmaların Ardındaki "Patronizm" Değil Aşırı Coşku
Teknolojik İşten Çıkarmaların Ardındaki "Patronizm" Değil Aşırı Coşku

Teknik işten çıkarmalar son zamanlarda manşetlerde yer alıyor, bunun iyi bir nedeni var.

Google’ın ana şirketi Alphabet, iş gücünün yaklaşık %12’sini oluşturan 12.000 kişiyi işten çıkardı. Facebook’un ana şirketi Meta, 11.000 çalışanı işten çıkardı ve IBM, küresel iş gücünün %1,5’i olan 3.900 çalışanını işten çıkardı.

Toplam olarak, 1.045 teknoloji şirketi 2022’de 160.097 işçiyi işten çıkardı ve bu yıl 344 teknoloji firması Layoffs.fyi‘ye göre şimdiden 103.767 işçiye pembe fiş verdi.

İşsizliğin 50 yılın en düşük seviyesi olan %3,4’e ulaşmasına rağmen, yaklaşan bir durgunluk endişesi işten çıkarmalara katkıda bulunuyor çılgınlık. Pandemiden kaynaklanan bir işe alım akşamdan kalma durumu da öyle. Bazı iş piyasası gözlemcilerine göre bir başka faktör de “Büyük Yeniden Başlama”dır.

Business Insider’a göre Büyük Yeniden Başlama, yönetimin Büyük İstifa ve “sessizce bırakma”ya verdiği yanıttır. Pandemi sırasında çalışanların kaybettiği gücü geri kazanmak için işten çıkarmalar, maaş ve ikramiyelerde kesintiler dahil olmak üzere stratejik kararlar alıyor.

Patronluk Değil Geri Çekme

Yine de Büyük Yeniden Başlatma’nın şüpheleri var .

“Patronizm” gibi görünen ya da teknoloji yönetiminin yardımı yerine koymak için yaptığı sapkın baskılar, büyük ihtimalle salgının başlangıcında aşırı işe alımdan geri çekilmedir” gözlemlendi. Washington, D.C.’de kâr amacı gütmeyen bir kamu politikası kuruluşu olan The Brookings Institution‘da Brookings Metropolitan Politika Programı’nın kıdemli bir üyesi olan Mark Muro

“Dünya biriktikçe teknoloji firmaları kayaklarını aştı Muro, TechNewsWorld’e şunları söyledi:

Teknoloji sektörünün gerçek bir geçici durgunluk yaşadığını ve işe alım cephesinde geçmişteki hataları düzeltmeye zorlandığını açıkladı. Yavaşlayan teknoloji satışları ve daha yüksek faiz oranları, en azından şimdilik, sınırsız işe alma konusunda ıslık çaldı.

“Firmalar gerçek pazar sorunlarıyla karşı karşıya – yalnızca işçileri yerlerine koymaya çalışmakla kalmıyor,” diye gözlemledi Muro , “yine de sınırsız ikramiyeler ve giderek artan maaş dönemi kesinlikle beklemede.”

“Big Tech’in kendi dünyası olduğunu kabul etmek de önemli,” diye ekledi. “Ekonominin geri kalanının çoğu, işçilerin hâlâ çok fazla güce sahip olduğu sıkı işgücü piyasalarıyla mücadele ediyor.”

Yokluğuyla Dikkat Çekiyor

Bununla birlikte, Gartner{4 } analist Wade McDaniel yakın tarihli bir blogda, bazı şirketlerin pandemik akşamdan kalmayı yönetmede diğerlerinden daha iyi olduğuna dikkat çekti.

“Basında adı geçen şirketlerin çoğu, aşırı harcama yaptıklarını veya aşırıya kaçtıklarını söylüyor. Pandeminin en yoğun olduğu dönemde yeteneğe yatırım yaptım” diye yazdı. “Diğerleri ise iş modellerindeki değişimlere yanıt verdiklerini söylüyor.”

“Fakat işten çıkarma basınında dikkat çekici bir şekilde bir şirket eksik: Apple,” diye devam etti. “Pandemi sırasında yüksek bir büyüme yaşadılar ancak 4. çeyrekte gelirleri düşmüş olsa da şu anda personel işten çıkarmıyorlar.”

McDaniel, Apple’ın son üç yılda işgücünü yaklaşık %20 oranında büyüttüğünü belirtirken Microsoft, %50 ile Alphabet ve %57 ile Alphabet, personel alımı konusunda çok daha agresif yaklaşımlar benimsedi.

“Ekonomik ve piyasa belirsizliği bu azalmalara kuşkusuz katkıda bulunuyor,” diye yazdı, “ama sonunda, sadece 12 ay öncesine kıyasla birçok firma işten çıkarmalardan sonra daha büyük bir kadroyu elinde tutacak.”

Aşırı Coşku Örneği

Robert D. Atkinson, Bilgi Teknolojisi ve İnovasyon Vakfı başkanı Washington, D.C.’de bir araştırma ve kamu politikası kuruluşu olan , şirketlerin pandemi sırasında kaybedilen kontrolü geri kazanmak için işçileri işten çıkarması fikrini “zorlanmış” olarak nitelendirdi.

“Teknoloji şirketlerine olan şey şuydu: Atkinson, TechNewsWorld’e şunları söyledi: “BT’ye olan talebin çoğu Pandemi sırasında biraz geçiciydi ”diye açıkladı. “Talep geri döndüğünde, şirketlerin beklediğinden daha düşüktü.” “Aşırdılar,” diye devam etti. “Şu anda işgücüne bir mesaj gönderebilmek için verimli bir şekilde kullanabilecekleri işçileri işten çıkardıkları fikrine inanmıyorum.”

“İşçilerinizin olmasının bir nedeni var,” diye ekledi. “İş yükünüz için gerekenden daha fazla çalışanınız varsa, gerçekten tek bir seçeneğiniz var ve o da küçülmek.”

Pandemi Sonrası Değişiklikler

Ancak Atkinson bir gönderi görüyor -teknoloji sektöründeki pandemik değişim.

“Büyük imza ikramiyeleri ve yüksek maaşlarla ileride o köpüklü koşullar olacak mı? Bundan şüpheliyim,” dedi. “Teknolojik işgücü piyasası için o çağın sonunda olduğumuzu düşünüyorum.”

Ancak, her zaman yüksek talep veya düşük arz olacak belirli beceri grupları olduğunu kabul etti. “O süperstar için her zaman ödeme yapacaksın,” dedi. “Bu ortadan kalkmayacak. Geçmişte sahip olduğu türden primleri toplayamayacak.”

Teknolojideki en önemli değişiklik, maliyeti nasıl ele alacağı olacak, diye devam etti.

“Bundan önce, maliyet temel bir kısıtlama değildi. Yetenek onların başlıca kısıtlamasıydı” dedi. “Şimdi, maliyete kayıtsız olamayacakları bir dünyaya doğru ilerliyorlar.”

“O kadar çok paraları olduğu bir dünyadaydılar ki, işe almaya devam etmek ve en iyiyi işe almaya devam etmek istediler.” o devam etti. “Artık maliyetleri kısmaya eskisinden çok daha fazla odaklanacaklar.”

“Bu, o düzeyde deneyime sahip biri için daha az ödeme yaptığınız için, üniversiteden hemen sonra daha fazla yeni işe alım yapmalarına yol açabilir. başka bir şirkette 15 yıllık deneyime sahip biri için rekabet etmektense,” diye ekledi.

Siber Güvenlik, İstihdam İçin Güvenli Bir Liman

Bir sektör kemerini sıkmaya başladığında, her zaman için uygun görünen niş alanlar vardır. trendden kaçmak Teknoloji söz konusu olduğunda, böyle bir niş siber güvenliktir.

“Siber güvenlikte, durgunluk etkilerine karşı göreli bir yalıtım görüyoruz,” şeklinde görüş bildiren Clar Rosso, (ISC)²‘de bir kuruluş Siber güvenlik uzmanlarını sertifikalandıran Clearwater, Fla. işçiler için evden çalışma fırsatlarının ortadan kaldırılmasıdır. Siber güvenlik uzmanları arasında durumun böyle olmadığını iddia etti.

Rosso, kuruluşunun 2022 iş gücü araştırmasından elde edilen ve siber güvenlik uzmanlarının %55’inin ya uzaktan çalıştığını ya da nerede çalışacaklarını seçme esnekliğine sahip olduğunu bulan rakamlara atıfta bulundu. %. her gün çalış,” dedi.

Rosso, kuruluşların siber güvenlik profesyonellerinin değerini salgın öncesine göre şimdi daha iyi anlamış göründüğünü ekledi.

“Çünkü çok yüksek talep görüyorlar , onlar kolayca kurtulacağınız insanlar değiller,” dedi.

Rosso, teknoloji şirketlerinden çıkarılan BT çalışanlarına şu mesajı verdi: “Siber güvenliğe gelin, özellikle derin teknik bilginiz varsa yetenekler. Sizin için üç milyondan fazla açık işimiz var.”